La Responsabilidad Social Empresarial (RES) debe convertirse en algo más que una herramienta de comunicación. En este sentido, resulta ampliamente aceptada en la actualidad la necesidad de realizar una gestión empresarial guiada por consideraciones estratégicas, lo que implica determinar y formalizar el modo en que la empresa se va a relacionar con su entorno, aprovechando o haciendo frente a oportunidades y amenazas, y potenciando o corrigiendo sus fortalezas y debilidades.

Dos son los caminos distintos a investigar en lo que respecta la evolución de la RSE: reactivo (cumplimento y supervivencia), y proactivo (innovación y sostenibilidad).
La evolución de la RSE en España es más bien cosmética, siguiendo por tanto una estrategia reactiva, enfocada al cumplimento y supervivencia. Si continuamos por este camino, la RSE aportará cada vez menos valor y pasará a ser un ejercicio reporting, quizás regulado, pero alejado del objetivo principal, que es el desarrollo sostenible.

El grupo de trabajo propone avanzar en el aspecto proactivo, incorporando el análisis de escenarios donde las empresas y la dirección de las mismas tendrán que actuar en este nuevo entorno: cambio constante (menores plazos de recuperación de las inversiones) y transparencia total (empresas visibles para sus grupos de interés y así asegurarán su apoyo y confianza).